全国首个白色家电离岸集采中心8月29日在合肥正式落成，来自沙特阿拉伯、印度尼西亚、巴林、阿联酋、波兰、俄罗斯、埃及、老挝、越南等9个一带一路沿线国家的渠道商、采购商现场签署了入驻协议。
工业与信息化部中小企业发展促进中心主任苗长兴指出，随着“一带一路”、“大众创业、万众创新”以及“中国制造2025”等国家重大战略的实施和推进，中国中小企业迎来新的发展机遇和更加广阔发展空间，但国际化发展仍然面临一系列亟须解决的困难和问题，重点表现在抗风险能力较弱、市场信息不畅、融资难融资贵等方面。与此同时，海外尤其是一带一路沿线国家的大型渠道商与采购商同样也面临着难以解决的痛点，主要体现在他们历经传统零售及采购模式多年洗礼，害怕新的互联网零售方式会对其现有的贸易模式产生冲击，亟需一套基于互联网的整体解决方案对其供应链进行升级。
大龙离岸集采中心正是基于中国中小企业及海外尤其是一带一路沿线国家的渠道商的痛点而打造。大龙网集团创始人、董事长冯剑峰介绍，大龙离岸集采中心通过融合线M模式将国内产能端（工厂端M）与海外渠道端（海外市场M）相对接。一方面利用互联网在海外找到渠道商、采购商，聚拢全球优质渠道资源；另一方面在国内整合优质产业供应链资源，形成具有区位、产业优势的产能圈。通过线上APP，海外买家能轻松实现与中国工厂的信息对接、对采购信息链的管理，撮合商机等；在线下，大龙网通过自身完整的跨境电子商务运营能力，在这些产业带城市设立离岸服务中心，提供本地化采购服务。
据了解，大龙网跨境电子商务合肥全球离岸集采中心以家电行业为主，以箱包、鞋、灯饰、太阳能电池、家具、玻璃器皿、汽车零配件等为辅。离岸集采中心计划一年内引入匹配当地细分行业的1-2个大型海外采购商，年均采购额2亿美元以上，10-50家中小企业采购商，年均采购额50万美元以上。
随着快消、服装、餐饮等行业与新零售的结合日渐成熟，传统家电卖场的用户光顾频率缺失问题也开始凸显，在讲求流量与互联网红利的今天，家电卖场也需要与新零售结合，通过更加人性化的服务增加用户黏性。
国美互联网副总裁孙健表示，在升级换代的新消费时代，消费者购买家电的频率比较低，难以支撑慢慢的升高的租金成本。而智能手机如今几乎一年一换，是快速消费品，属于超高频，家居次之，是高频商品。国美的新店铺主要销售快速消费品和餐饮，能吸引消费者多次购买，改变家电卖场频率低的问题。
孙健透露，要把用户来店的频率做调整，就像宜家做电器、做家居一样。所以未来国美在线下的较大优势，可能会把一些货架式的陈列转成场景式的陈列，用线下能够赋予的、线上所不具备的这种附加值，来使用户得到满足的需求，这个可能是一个突破。
此外就是增加随机购买的可能性。“一旦进入场景，用户会有很多东西都需要，我们第一步要打破结构，改变频率，用线上所不具备的能力去给用户一些场景，给用户一些解决的方案，这个是我们努力的一个方向。”孙健说。
虽然董明珠“从不觉得自身的做的失败”，但不能否认，格力靠贡献九成以上营收。想要在多元化之路上走得更远更好，格力可能还需要在每一个新领域找到灵魂人物。
近日，格力发布半年报，今年上半年，公司实现营业总收入700亿元，较上年同期增长40%;实现归属于上市公司股东的净利润94.5亿元，较上年同期增长48%，格力以18%的占有率再次排名第一，这也是格力电器自2012年首次打破国外品牌的霸主格局以来第6次夺下中央空调排名桂冠。
虽然表现靓丽，但格力营业收入和总利润均不及美的，甚至营业收入几乎只是美的一半，业界传格力已经沦为美的和海尔之后的第二梯队。
不过格力市场部人士和记者说：“格力虽然收入规模不大，但利润率较高，这证明了格力选择内生增长而非并购增长的正确性。格力一直选择自身掌握核心科技的路子，另外非空调业务增长也非常快，将来在公司业务中的占比也会慢慢的高。”
据格力电器半年报显示，今年上半年主营业务四大类中，空调业务实现盈利收入546亿元，同比增长30%。依然保持着国内家用空调市场占有率第一的位置。上半年空调营收占92%，智能装备营收9.6亿元，不过增速明显，同比暴涨27倍。
但值得注意的是，半年报中格力电器经营活动产生的现金流量净额为36.37亿元，比去年同期减少近七成。格力电器称，这主要因为支付别的与经营活动有关的现金增加所致。作为对比，今年一季报中，格力电器经营活动产生的现金流有87.78亿元，比去年同期增加43.49%。此外，格力电器在半年报中取得的现金及现金等价物的净增加额为52.13亿元，现金及现金等价物净增额同比减少69亿元。比去年同期下滑56.97%。
家电行业分析师梁振鹏对此是如此分析的：“格力目前主要单一依靠空调业务，因此虽然格力最近快速地发展，但相比海尔和美的，主要经营业务收入少很多，利润规模也没有二者大。虽然董明珠一直在进行多元化发展，但并未组建和构建专门的团队。专业的人做专业的事，业界传董明珠太过自负，并未聘请专业团队操刀手机等业务，导致其发展缓慢。”
对于上述业界说法，记者虽然未得到格力方面认同，但格力手机从2015年上市到现在已逝去了两年，这个品牌手机在市场上就没有存在感却是一个不争的事实。
“商场如战场，不进则退，企业并不能只求自己的企业业绩在进步，还要防止被龙头落下更远，甚至被后来者追上，毕竟市场盘子就这么大，蛋糕有限，他获得的往往你就是你失去的。”梁振鹏和记者说，现在家电业寡头化越来越明显，销售越来越往大企业集中，不但小企业处境不妙，大企业也存在激烈竞争。
8月30日，美的对外发布2017年半年度报告。2017年上半年，美的实现营业收入1244亿元，同比增长60%;总利润为108亿元，同比增长13%。
没有比较就没有伤害。从营收来看，美的几乎是格力的2倍;从利润上看，虽然格力利润同比增长高达47%，但美的依然领先格力近14亿元。此前业界早已预计美的营收2017年将突破2000亿元，在家电业率先达到2000亿营收大关，而格力2017年能否突破1500亿元业界也存质疑。
从空调业务的营收看，格力的一马当先的优势并不大。据美的集团半年报显示，今年上半年公司暖通空调业务实现盈利收入500亿元，同比增长41.52%。在双方最具可比性的空调业务上，美的正在拼命追赶。2016年，双方空调营收差从2012年的374亿缩小至213亿元，今年上半年，格力领先美的不过46亿元，且美的的空调业务同比涨幅高于格力。今年二者的差距有可能缩减到百亿元以内。
据美的集团半年报显示，消费电器业务实现盈利收入518亿元，同比增长46.75%;机器人及自动化系统实现盈利收入136亿元。而格力生活电器业务实现盈利收入10亿元;智能装备业务实现盈利收入9.62亿元。虽然增长迅速，但与美的相比，数量不可同日而语。
5年内，美的归母净利润从33亿增长到147亿元，年均增长34.8%。同期格力归母净利润从74亿元增长至154亿元，年均增长15.8%。
对于公司营业收入低于美的的情况，格力市场部人士回复记者时表示，这是两种发展模式，走收购扩大规模和走内生增长都需要看是不是满足本公司发展状况。格力通过个人掌控全产业链，保证技术和产品质量，有较高的利润率。
对于很多公司而言，在细分行业里遇到天花板，若想做大规模，只能进行多元化，格力也是如此，董明珠近年在生活电器、新能源汽车、智能手机领域多元化布局。
2016年董明珠曾想要收购珠海银隆，被董事会否决。今年2月20日，珠海银隆与格力电器签订《合作协议》，格力电器与珠海银隆开始合作，格力将向银隆出售汽车空调。
据悉，珠海银隆深耕新能源产业，业务贯穿锂电池产业链上中下游，在锂电池材料、电动汽车、储能系统、电源及电机电控等领域均有布局。
格力市场部有关人员和记者说，格力收购银隆意在介入汽车储能业务和汽车空调业务。与格力空调业务有更多相关性。
此外该人士还向记者透露，格力将来仍会在手机等业务上发力，将手机打造为智能家居一环，目前还没有大规模宣传与发售，是因为产能等尚未跟上，时机合适时会在手机业务上寻求销量，为打造智能家居提供支持。
不过梁振鹏指出，格力应该布局相关多元化业务，而非是与原产业没多少相关度的产业，相关多元化指与空调相近的产业如冰箱、彩电等相关家电，因为这些产业的经销商和渠道都是相同的，能够凭原有资源把优势做到最大化。而非相关产业不但要重新开发渠道，还面临不了解行业的风险。
不过格力内部的人说，这一切都与主业相关，都是在上下游和技术相关方面打通，为格力提供更多的市场。
（一）中国OLED市场突破百万要待2020年预计大尺寸液晶的主流地位可维持到2025年
苹果OLED手机已经来了。甚至，有传闻苹果的OLED电视也已经做出实验样机。但是，这些消息并不能支撑OLED电视快速取代液晶产品。业内预计，国内市场OLED电视突破百万台还要等到2020年。即便如此，这也仅相当于液晶电视在2006年的产业阶段。
OLED显示的优势非常明确（虽然它也有缺点），但是却并非“人人可以爱”。因为，OLED显示产品的制造数量远远不能够满足需求。
从半导体显示行业看，韩国的LGD和三星已经把所有新的投资都砸向了OLED。包括LGD的E6、P10、和广州新工厂，三星新的6代线，各个都是规模巨大的项目。国内的大陆地区厂商，则在6代及其以下世代线年开始就已经停止液晶项目的投资，专注于OLED。但是，在超大尺寸液晶上，国内大陆厂商还有数个巨大的项目再投入。国内的台湾省厂商，则主要投资在大尺寸液晶产品扩建上，6代线年也已经全面收尾。但是，我国台湾省的厂商，尚未投资大型OLED项目。日本面板厂商的情况，比台湾省的更糟糕一些。虽然日系企业在OLED研发上有一些不错的成绩，但不进行真正规模化的产能扩充，且即便在液晶项目上，整个日系阵营亦处于萎缩状态。预料，没有新的大量资金注入，日系面板产业将逐渐衰退。
以上OLED产线建设中，已经开工的新产能总投资超过3500亿元人民币。三星、LG和京东方都筹划了千亿级别的项目群，成为行业三巨头。但是，这些投资基本都未实现量产。全球真正大批量制造的OLED显示产品，只有三星的手机用屏幕。其他厂商的量产能力均不足。2016年三星占据OLED全球市场9成以上产量。
综上所述，OLED显示行业目前是一个供给单极化（三星为主）、建设多元化，老鼠拉木锨大头在后面的产业格局。即现实可用的产能严重不足，市场需求意愿空前高涨，相关厂商投入巨资建设新工厂。这是一种市场爆发前夜的状态。
但是，OLED产业的整体情况，却与OLED彩电行业的格局还有差别——因为，全球新建设的OLED项目基本都是中小尺寸的6代线，真正拥有OLED大尺寸线的厂商只有LG一家。
目前，LG已经有E3厂(8千片)、E4-1(2.6万片)、E4-2(2.6万片)等8.5代线处于产能逐渐释放阶段，完全满产需要到今年底或者明年初。LG在近期开工了广州OLED 8.5代线年起投产，产能为月玻璃基板6万片。同时，LG计划2018年增建E4-3项目，规模亦为2.6万片。此外，LG一手消息称，其计划未来在P10工厂建设10.5代OLED线，并使用先进的印刷工艺。
LG的大尺寸OLED面板的产能规划非常详细，能够说是稳步提升的状态。但是，对比全球彩电行业的需求而言，依然规模较小。扣除PPT上的p10工厂OLED大尺寸计划，LG真正投入建设的项目的总产能，在2019年可达到华星光电深圳T1线，一条液晶线英寸产品的切割占比，以及80%成品率看，到2020年可稳定提供400万台电视机的产能需求，约占全球彩电销量的2%。按近年来国内市场OLED产品全球市场占比四分之一的比例，国内则可在2020年突破每年100万台OLED电视的销量。
所以，OLED电视和手机等中小尺寸面板一样，有供给单极化的问题。但是，OLED手机用中小尺寸面板已经展示出全面开花的趋势。OLED电视面板却还主要依仗LG的独自支撑——后者类似于2016年之前三星在OLED小尺寸产品上的状态。
彩电用OLED面板由LG独家垄断，这本是LG扩大产能、占据市场先发地位的“好时机”。对此，LG自身也不会否定。但是，真正要扩大产能，LG还是“心有余而力不足”。
一方面，LG必须面对中小尺寸OLED崛起的趋势。事实上，2016年开始，LG的OLED投资70%以上被6代线年打入苹果手机供应链，则是一个直接的目标。同时，中小尺寸OLED面板上，LG也面临柔性化的技术挑战，并不是完全成熟技术的产能复制任务。
业内认为，恰是OLED小尺寸的爆发式崛起，打乱了LG在OLED大尺寸上领先布局的战略。即便对于LG这样的行业巨头，在中小尺寸和大尺寸上都维持极高的投资额，也是一件困难的事情。小尺寸上的投资，严重恶化了LG的投资规划。LG广州OLED项目的最核心诉求就在于：广州市国企承担的30%资本金，以及中国银团能提供的巨额贷款。或者说，LG广州OLED项目落地，是靠资金吸引来的。
另一方面，在大尺寸OLED产品上，LG面临了技术路线之争。LG已经很成熟的蒸渡+彩色滤光膜产品，虽然能随时进行产能技术复制，但是却一定要考虑“成本更低、且能支持RGB三原色的印刷技术”的威胁。对于印刷技术的OLED显示技术，现在的状态基本是“临门一脚”。
这临门一脚如果成功，那么显然大尺寸OLED市场蒸渡工艺路线就会成为死胡同。现在大规模投资这一路线不是明智选择。但是，这一临门一脚也可能迟迟“踹不出去”——所以，LG还是需要在稳妥节奏上不断的提高大尺寸OLED产能。
以上两个方面的因素，不仅困扰LG，也困扰整个显示面板行业。例如，京东方选择了OLED主要投资6代线柔性项目，虽然其已经突破蒸渡技术的OLED大尺寸化工程难题，却受制于技术不确定性而不愿马上将大尺寸蒸渡技术量产。有类似顾虑的还包括三星——三星甚至认为印刷显示时代的显示墨水，未必是OLED，而可能是QLED或者其它产品。
技术难度不可怕，慢慢突破；资金问题不可怕，中国银团和国企会支持先进产业；但是技术路线的不确定性，却无法绕过去——大尺寸OLED是蒸渡还是印刷，这样的一个问题不解决大尺寸OLED就只能是LG自己谨慎而稳健的爬坡过程，而不会进入爆炸式的新线建设期。
对比大尺寸OLED建设的“龟行”，大尺寸液晶项目依然深受行业喜爱。在彩电行业未来三五年新增面板产能基本即是70+以上尺寸液晶产品。
目前，合肥京东方10.5代线已确定进入设施安装阶段，这将是全球首条10.5代线；同等玻璃基板尺寸的华星光电11代线代线也已经开工建设；京东方近期亦签署了武汉10.5代线的框架协议。同时，即便是OLED大尺寸产品的唯一获益者，LG也并不排斥大尺寸液晶项目，关于10.5代线工厂项目，LG称可能先投产液晶项目，后转向印刷OLED。
以上项目，即便不计算几经调整的LG P10工厂，其他四个项目的总投资亦高达1800亿元人民币。且已经有三个项目开工建设。这些项目将形成巨大的产能，相当于3400万台75英寸电视，或者4400万台65英寸电视的供给。即未来液晶电视有可能五分之一的市场被这些新的10.5代以上生产线占领。
相对技术更成熟、规模更巨大、支持厂商更多，这是大尺寸液晶生产线和OLED大尺寸线年，国内彩电高端市场的格局很可能是1000万台65英寸以上液晶和100万台55英寸以上OLED的对比。这样一个差距，被认为足以证明液晶产品的生命力。
当然，在大规模投资大尺寸液晶产品的时候，总有一种担心：如果OLED迅速成熟，特别是大尺寸印刷技术迅速成熟，这些庞大的液晶产能何去何从？对这个问题的答案，可以分成三个层次回答：首先，液晶面板和OLED面板制造具有前段工艺的相通性，即70%以上的设备和技术基本一致。
第二，即便OLED快速成熟，其产能建设和规模积累也需要数年的时间（一般一条新技术的线个月，甚至更多的时间）。即OLED和液晶必然有一个长达6-10年的共存阶段。这可以为新建的液晶产能争取过渡期。
第三，如果不去建设这些液晶项目，厂商能做什么呢？其一是坐以待毙，把大尺寸液晶的市场拱手让人。其二是建设OLED线，但是目前只有蒸渡技术的路线可以量产——而蒸渡设备的昂贵，远超过液晶中段工艺设备，甚至也会超过未来的印刷显示设备，即如果考虑新线建设中部分设备可能很快被无情淘汰，造成损失，那么现在可建设的蒸渡OLED大尺寸线，要比液晶大尺寸线风险更高。
综上三个层面的考虑，市场更多的认为建设大尺寸液晶线，是在市场需求、技术路线和投资回报等方面的最优解。大多数面板企业选择液晶10.5代线这个解，同时亦是对LG独自发展蒸渡OLED的一个“保护”——降低了后者的竞争性风险。
“大干快上液晶，稳步推进OLED”这是彩电行业目前的上游市场策略。这个策略基本从供给端决定了，未来近十年OLED与液晶产品的竞争格局。这就是液晶主导地位至少能维持到2025年。虽然对于爱好OLED的消费者，这不是一个好消息，但是却是一个很有几率会成为事实的消息。
2017年第二季度TV市场出货面临近几年来市场最大跌幅，根据群智咨询（Sigmaintell）多个方面数据显示，全球TV品牌第二季度出货同比下跌11.3%，出货量仅4940万台，出货量进一步探底。无论中国市场还是海外市场，均需求惨淡，市场信心遭受严重打击。虽然全球宏观经济面趋于稳定，但作为完全市场化竞争的TV产品仍然受到原材料价格、人均可支配收入、核心资源技术发展等诸多因素的影响，因此，二季度市场表现为整机价格高，3000元以下花钱的那群人的持币待购。核心资源技术应用成本高企等状况，也进一步影响了市场需求。
在第二季度艰难的市场环境下，各TV品牌厂表现各有差异，群智咨询（Sigmaintell）将从TV品牌营业利润率的角度来解析各家第二季度的表现。
Sony 2017年第二季度的营业利润率为8.8%，比去年同期上涨了0.2个百分点。在市场一片惨淡的状况下，此结果显得很亮眼。根据群智咨询（Sigmaintell）多个方面数据显示，Sony 2017年第二季度虽然出货量下降，但盈利却比同期上涨，说明Sony在高端产品的布局颇有成效。根据群智咨询（Sigmaintell）的研究，Sony今年在北美推出新品后，并未大幅涨价，加之 Sony本身的品牌影响力，在北美市场出货增长。此外， Sony今年还推出了OLED产品，也拉动了Sony营业利润率的增长。
LGE今年上半年的表现稳定，营业利润率第一季度和第二季度分别为8.8%和8.1%。虽然第二季度营业利润率比去年同期有所下跌，但在整体市场状况不好的情况下，营业利润率在整机品牌里仍排名第二。根据群智咨询（Sigmaintell）的研究，LGE最近三年从始至终保持比较保守稳健的销售策略，不受外部太多因素影响，发展平稳。
三星2017年第二季度的营业利润率为2.9%，比去年同期下降了6个百分点。根据群智咨询（Sigmaintell）的研究，受面板价格持续上涨的影响，三星今年销量下滑。
今年第二季度国内TV品牌面临市场需求减弱、库存高企的双重压力，经历了第一季营业利润率大幅度下滑后，第二季又出现全面下跌。海信比去年同期下降0.7个百分点，TCL比去年同期下降0.1个百分点，长虹比去年同期下降0.6个百分点，康佳虽比去年同期增长0.7个百分点，但营业利润率仍为负值，创维比去年同期下降4.8个百分点（第一季度）——国内品牌厂经营压力巨大。
互联网品牌在经历了2016年疯狂增长以后，受到资金面和信任危机的影响，2017年出货一下子就下降。2017年第二季度，乐视营业利润率为-203.2%，暴风营业利润率为-3%，经营状况陷入困境，甚至慢慢的开始寻求资产重组。暴风和乐视今年的遭受着严峻的考验。而其他互联网品牌，除小米外，都受到库存和资金的影响。根据群智咨询（Sigmaintell）预测，2017年下半年互联网品牌在中国市场的市场占有率将跌破10%。
根据群智咨询（Sigmaintell）多个方面数据显示，2017年第三季度市场将迎来恢复性增长，全球TV品牌出货跌幅放缓，预计Q3全球出货仅微幅下跌2%。面对第三季出货的恢复性增长以及成本的下降，各家的营业利润率也将会有所改善。
“户型小，使用复杂花式的吊灯容易在视觉上拉低层高。”“好看的欧式吊灯难以清洁打理，挺麻烦。”“吸顶灯照明度不够，晚上做细活儿还得加台灯”……一直以来，本报记者收到的关于吊灯、吸顶灯的吐槽不胜枚举。
对此，设计师们建议：“不妨把家里客厅、餐厅、过道、门厅的照明都交给射灯，省电、易清洁、易打理、好维修、寿命长，亮度还够。巧妙使用射灯，会发现它比吊灯、吸顶灯等单一照明光源更有优势。”
在很多家庭的老式装修中，射灯只是吸顶灯或吊灯的辅助光源，刺眼、高温、反光，属于无实质用处的装饰。“这是很多业主对射灯的认知误区，确实有部分老式装修射灯没有处理好光学部分，造成使用者的困扰。但当前不少家庭用现代设计的射灯完全替代了吊灯、吸顶灯，这已渐成潮流。”
射灯光线的指向性强，没有照明死角，光线向下，把天花板隐藏在了暗处，能在视觉上提升层高。记者在家居卖场看到，射灯的发光角度(光束角)也有很多选择，有15 、30 、45 、60 ，光束角小，会呈现聚光效果，聚光偏硬，适合照亮特定的物品，例如家里珍藏的装饰品;还有120 、180 的选择，光束角大，就会呈现散光效果，散光柔和，大多数都用在照明。
飞利浦照明销售人员和记者说：“如果合理搭配、运用，一组射灯可完全替代传统的吊灯、吸顶灯照明，价格低、效果好。”
常见的射灯非LED灯莫属。相比起白炽灯、荧光灯、节能灯，LED灯的光电转换率更高，同等亮度下LED灯更省电。根据测算资料显示，LED灯的耗电量只有节能灯的1/3—1/4，相比白炽灯省电量更高。使用LED灯，还可以设计出很多漂亮的造型。在LED灯中，有一款COB灯，不仅在工艺上比传统灯更为改进，最关键的是使用体验有很大改善，近看时，灯泡没有颗颗分明的刺眼光电，而是光线均匀、没有重影。
在选购射灯时，消费者需要亲自体验，开灯后是否有眩光现象。业内的人表示，射灯指向性强，光学折射可能会出现眩光照入眼睛里，长时间使用容易刺眼、头晕。如果灯具制造厂商在光学部分处理得很好，眩光是可完全避免的。
此外，品质差的LED灯，蓝光过滤不足容易损伤视力;而优质品牌灯具会标明产品参数，包括色温、光通量(亮度)、显色指数、发光角度，这些都是很重要的指标，方便消费者选购。
除LED灯外，传统射灯还可选用卤素灯，这是曾经老式装修中射灯的主流产品，发光原理类似于白炽灯，在年龄较大的业主中认知度很高。这种灯显色性好，价格实惠公道，市场上仍然受到不少消费者的认可。
明装射灯，即不装吊顶即可安装射灯，门厅玄关处、卫生间走廊顶部、餐桌上方，较为适合安装明装射灯。
暗装吊射灯是把射灯走线安装在吊顶内，从外面看，射灯直接镶嵌在吊灯中，这种方法适合安装在客厅，美观度较高。华佑装饰水电路施工师傅王先生说：“以前吊顶动不动就10几厘米厚，吃掉了一大部分层高，很多家庭都在犹豫是否要做吊顶。但现在LED射灯的吊顶能做到很薄，5-7厘米就能轻松实现纯射灯照明使用。因此，年轻的业主们比较接受这种射灯安装法。”
但需要注意的是，客厅吊顶后暗装射灯，需要保证均匀分布，这样才可以把屋子每一个角落都照亮，而不像吸顶灯、吊灯一样使得房间有昏暗死角。
飞利浦射灯销售人员和记者说：“如果是10几平方米的客厅，6-8盏射灯足够用，能照得满屋通透。如果是20多平方米的客厅，可根据客厅大小布置射灯盏数和位置，能达到让人满意的照明效果。”
如果不打算吊顶，在客厅中安装射灯可以再一次进行选择轨道射灯，轨道能导电，射灯头扣到轨道上就可以照明，灯头的位置能随意在灯轨上改变，方便日后的补灯、拆灯、换灯。这种轨道射灯适合客厅和餐厅，以及餐桌、吧台、写字台等需要额外重点照明的区域，安装时，沿着石膏线偏向墙的两侧各布置一条导电轨道，不仅能起到照明作用，还能够照亮茶几、边几、墙边的植物、装饰物等。在一个功能区域内走一个回字形轨道，照明无死角。安装时，需要提前在水电改造时留好电线位，并且所有射灯安装的地方需要提前定，便于日后施工。
如果是旧房客厅改装射灯，可以直接替代吸顶灯或吊灯。安装时，在原本吊灯的接口处安装一个带底座式多灯头的射灯，就可完全更换。射灯可以直接插在原本的吸顶灯灯位上，灯头数量可根据照明需要随意调节。如果是在旧房卧室改装射灯，切记将灯头直接照向床边或床尾，通过反光来照亮空间，这样光线柔和不刺眼。
关键技术的研究与创新是半导体照明产业高质量发展的决定性因素。财政政策对于推动我们国家半导体照明产业由大变强关键技术探讨研究给予支持，一方面有助于解决企业创新要素分散，创造新兴事物的能力不足的问题;另一方面也为企业下一步发展指明了方向。
金砖国家厦门峰会期间，厦门之夜璀璨华美，包含建筑、山体、岸线多个夜景工程项目逐渐点亮。主题为“金色丝路，五彩厦门”的城市灯光，给中外宾朋留下了深刻印象。鲜为人知的是，这些流光溢彩的灯光工程是应用了半导体照明设备。
半导体照明作为一种新型光源，具有强劲的竞争力。“产业规模不断扩大，市场应用领域不断拓宽，从照明、显示逐步向汽车、医疗、农业等领域扩展。”日前国家发展改革委、财政部等13部门联合印发的《半导体照明产业“十三五”发展规划》(以下简称《规划》)，不仅对我国半导体照明的发展态势进行了概括，还提出到2020年，半导体行业产值达到1万亿元、从半导体照明大国转向产业强国、培育1家以上销售额过百亿企业等目标。
专家表示，《规划》体现了节能减排、绿色发展、科技强国的国家意志。对于目前处在“由大变强”阶段的半导体照明产业来说，《规划》的出台正逢其时。财政政策对于半导体照明行业“产学研用”各方面的支持，对促进产业发展起到了关键性作用。
国家半导体照明工程研发及产业联盟秘书长吴玲在接受记者采访时表示，半导体照明是继白炽灯、荧光灯之后照明光源的又一次革命。半导体照明是用固态发光器件作为光源的照明，包括发光二极管 (LED)和有机发光二极管(OLED)，具有耗电量少、寿命长、色彩丰富、耐震动、可控性强等特点。LED体积小，便于进行照明设计，在建筑、汽车中已经出现了很多“见光不见灯”的设计，更有助于体现照明的美感。
吴玲告诉记者，“十二五”期间，我国半导体照明在信号、景观、显示、背光的应用已经基本成熟，并得到大规模应用。同时，功能性照明领域的应用从2013年开始爆发式增长。
“实际上，早在2009年和2013年，国家发改委、财政部、科技部等六部门就先后印发了《半导体照明节能产业发展意见》和《半导体照明节能产业规划》，旨在引导半导体照明节能产业健康有序发展。”吴玲告诉记者，随着LED照明技术的快速发展和产品替代速度加快，我国已经成为半导体照明产业大国。
据她介绍，从2003年到2016年，我国半导体照明产业产值实现了从0元到5216亿元的突破;技术水平快速提升，与国际先进水平差距进一步缩小。“十三五”期间，我国继续推动和引导LED照明产业健康发展。国家发改委环资司委托国家半导体照明工程研发及产业联盟，联合10家相关机构组织编制了《规划》。
目前，我国半导体照明应用随着技术发展，产业也步入了新的发展阶段，逐步从替代照明市场进入到以智能化、个性化为特征的、按需照明及超越照明应用领域。
“这个时候，无论在产业导向还是创新驱动和发展环境上，都需要更完善的顶层设计，需要政策给企业一个‘风向标’，让整个行业能够有共同的发展愿景。”吴玲说。
“2016年照明、超越照明等创新应用成果显著。半导体照明技术与AR(增强现实)、VR(虚拟现实)、物联网、大数据等技术的融合催生了许多新的应用领域。此外，一些新兴的细分市场关注程度明显提高，车用LED、小间距LED、、禽类照明、紫外(UV)LED、红外(IR)LED等市场纷纷进入行业主流视线。特别是随着照明技术的逐步成熟，将在今后一段时期与半导体照明深度融合，为全球半导体照明行业带来新的巨大变革。”吴玲推断，这将为半导体照明产业带来发展机遇。
半导体照明行业科技含量高，在“用”方面亟需财政政策的支持。记者注意到，《规划》提出，通过国家科技计划(专项、基金等)支持半导体照明基础和共性关键技术研究，加快、器件制备和系统集成等关键技术研发，开展OLED照明设计、器件结构、制备工艺等产业化重大共性关键技术研究。通过工业转型升级资金和产业化示范工程等渠道，大力推进具有自主的硅衬底LED技术和产品应用。
、器件制备和系统集成等关键技术都是国内LED照明企业的弱点所在，只有掌握了核心技术，才能够真正掌握话语权。”吴玲告诉记者，关键技术的研究与创新是推动我国半导体照明产业由大变强的决定性因素，财政政策对于关键技术研究给予支持，一方面有助于解决企业创新要素分散，创新能力不够的问题;另一方面也为企业下一步发展指明了方向，特别是从追求光效到追求光质量和光品质，从扩大产能到智能制造，从单一的照明产品到超越照明应用的转变。
“自2009年以来，财政部经建司与教科文司‘联袂’对我国半导体照明行业给予了财政奖补支持。没有财政政策引导性的支持，就没有目前半导体行业这种欣欣向荣的局面。”《规划》主要起草人、国家半导体照明工程研发及产业联盟常务副秘书长阮军表示，“除了中央财政给予的资金支持外，地方政府也启动了资金扶持计划，推动半导体照明产业技术再进步。”
据了解，2017年，地方政府继续密集实施针对重点、优势产业技术的相关资金扶持计划，多地将半导体照明列入重点支持范围，资金大部分用于技术研发、产业化以及相关的示范应用。扶持的方式包括无偿资助、贷款贴息和有偿股权投资、优先股、可转债等方式，资金额度从几十万元到上千万元不等，其中深圳市单项扶持额度上限达到3000万元。
“这些资金扶持计划涵盖了外延芯片—器件封装—示范应用—材料装备等LED产业链的各个环节，不仅有对技术研发和产业化实施的支持，还包括了对商业模式探索的鼓励。通过资金扶持，半导体照明不论是产品技术，还是最终的产业化，都将得到进一步推动。”阮军说。
对比传统的荧光灯，LED照明具有更加节能环保、使用寿命更长、发光效率高、元件更小等优势，这也是一直以来政府强推LED照明的主要原因。《规划》提出，要实施能效“领跑者”引领行动。研究制定综合各类指标的半导体照明产品能效“领跑者”评价体系，定期发布能效“领跑者”名单。研究将符合政府采购政策要求的能效“领跑者”产品纳入节能产品政府采购清单，实行强制采购或优先采购。固定资产投资、中央预算内投资等支持的项目，优先选用半导体照明能效“领跑者”产品。加强能效“领跑者”产品宣传推广，鼓励各地对入围能效“领跑者”的产品给予政策支持。
阮军分析说，“领跑者”行动对于半导体照明产业的主要促进作用在于：推广更高能效和品质的LED照明产品，引导生产企业在保证LED照明产品符合相应标准基础上采用更低能耗的生产方法和工艺，以市场化方式鼓励企业创先争优、加强技术创新，促进产业能效水平不断提升，进一步规范应用市场。对于行业转型升级、智能制造水平的提高，具有重要的促进作用。
随着CFDA正式成为ICH成员，我国药品审批制度法规和理念不断完善，药品上市进程不断加强，中外资源整合的趋势越来越明显。诸多利好政策吸引着国外企业进驻中国，也鼓励着越来越多的本土药企走出国门。
而经过近年来的国际化探索，具备制剂国际化能力的企业逐渐增多，出海路径日趋多元化，一批提前布局国际市场的企业已经逐渐进入“早期收获期”。
2017年上半年，我国西药制剂进出口额超过100亿美元，同比增长26.4%，高于医药外贸总体增幅14.7个百分点。其中，出口额15.484亿美元，同比增长0.98%；进口额84.9亿美元，同比增长32.5%。这一方面说明受世界经济周期性因素和贸易结构性调整的影响，外需疲软的现象仍没有彻底改变，制剂出口增速明显减慢；另一方面也预示随着内需的刚性增长和产业规范的提升，陆续出台的各项政策使得各方对中国市场的争夺更加激烈。
2016年，全球药品市场规模超过1.1万亿美元。虽然发达市场和新兴市场都呈现增长态势，但随着大量原研药专利到期、各国经济增长放缓导致医药支出的优化以及医疗体制的改革，发达国家市场增势严重放缓，而以仿制药为主的新兴市场增长显著。
今年上半年，我国对中东欧地区、中亚和非洲等“一带一路”沿线国家制剂出口增势迅猛，增幅分别达到34.9%、27.8%和3.4%。印度、菲律宾、巴基斯坦、越南、缅甸、俄罗斯和波兰是拉动我国西药制剂对“一带一路”国家出口增幅的主要力量，也是我国制剂出口的重点市场。其中，我国对印度、缅甸、俄罗斯、孟加拉等均实现20%以上的增长，对印度出口额超过7000万美元，对菲律宾、巴基斯坦、泰国和马来西亚的出口都在3000万美元以上，是我国制剂对“一带一路”出口的前五大市场。
尼日利亚、民主刚果和坦桑尼亚是拉动我国制剂上半年对非出口增长的最主要动力，出口额均在1200万美元以上，增幅分别达到10.3%、44.6%和60.6%。但对马里、埃及、马达加斯加、喀麦隆、乌干达和南非等几个主要市场的出口出现下降，其中对喀麦隆、乌干达和南非出口额同比下降15%以上。
值得注意的是，我国制剂虽对中东欧和中亚出口增长迅猛，但规模较小，占我国制剂出口总额比重不大，市场潜力仍有待进一步挖掘。而印尼、泰国等东盟国家鼓励制剂本土化生产，秘鲁、委内瑞拉等南美国家政策调整，我国企业注册难度增加，参与投标存在不稳定性，加上因油品价格下跌导致当地货币贬值严重、支付能力下降等，致使我国西药制剂对这几个市场出口出现了较大幅度下降。但是，我国对菲律宾、越南、多米尼加、厄瓜多尔等几个市场均实现了较大幅度增长。
当前，制剂国际化已经开始从传统医药企业向研发创新型医药企业转变。近几年，中国创新型药企几乎全部开始实施面向欧美市场的国际化战略，通过申报ANDA直接面向美国市场，并逐步开启仿创结合和高端创新研发的时代。一批拥有较强的成本控制能力和良好的软硬件基础，以及丰富的欧美市场认证经验的企业陆续诞生，并逐步建立了适合自己的海外销售模式，拥有了一批后续开发管道产品。
今年上半年，我国对美制剂出口1.45亿美元，同比增长3.5%，占我国制剂出口总额的9.4%，同比提高0.2个百分点，本土企业已成为对美出口的主要动力。在对美出口前20名企业中，15个为我国本土企业，华海、恒瑞、南通联亚、齐鲁制药、人福等都表现不俗。齐鲁制药更是快速上量，上半年对美制剂出口突破650万美元，实现四位数增长，一跃成为我国制剂对美出口第六大企业。华海药业目前已在美获得42个ANDA文号，其中25个产品在美国上市，多个产品处于市场领先地位。公司通过收购寿科公司（SOLCO），构建自主营销渠道，形成行业知名的销售平台，覆盖了95%以上的仿制药采购商。今年上半年，华海药业获得ANDA文号3个，新申报产品5个，对美制剂出口实现54%的快速增长。
上半年我国对欧盟制剂出口也实现了快速增长，出口额达2.6亿美元，同比增长48.6%。虽然我国对欧盟制剂出口依旧以诺和诺德、阿斯利康、辉瑞等跨国企业为主，但我国本土企业对欧盟出口也进入了快速增长期，且主要集中于英国、德国、西班牙和荷兰等市场。华海药业已有12个产品在24个欧洲国家上市，上海荣恒、深圳天道、安徽华安、深圳致君、山东新华和东阳光等则以渠道和认证优势而业绩显著。对法国和丹麦出口以抗疟药和普药类产品为主，通过委托加工和转口贸易方式进入非洲等市场。
上半年，我国共有71种西药制剂对外出口，抗肿瘤、精神类、抗病毒类、抗高血压及降血脂类等系列高附加值产品出口增长较快，成为拉动制剂对欧美出口增长的主要动力。激素类药品在经历去年的量价齐跌后，今年出现了恢复性增长，量价同比增幅都在36%以上，推动激素类药品上半年出口额实现94%的增长，其中以胰岛素类药品、皮质甾类药品和重组人生长激素的增长最为显著。
头孢类药品在经过几年低速增长后，今年上半年增速有所回升，同比增幅13.4%，但价格依旧持续走低，同比下跌4%。青霉素和维生素类药品基本保持平稳增长的态势，同比分别小幅增长3.8%和7%。相比之下，一直处于出口主要力量的抗感染类药品逆势下行，量价齐跌，欧美和东盟市场需求下降，以及印度和巴西过分压价是主要原因。
上半年，我国西药制剂加工贸易出口7亿美元，同比增长96.3%，占我国制剂出口总额的45.5%，同比提升22个百分点。其中来料加工贸易出口以外资在华企业为主，主要出口地区为澳大利亚、韩国、东盟、法国、比利时、印度、中国香港和印度；而在进料加工贸易中，中外企业平分秋色，其中本土企业出口以美国、非洲、西班牙等市场为主，外资则以澳大利亚、丹麦和日本等为主。相比之下，保税区仓储转口贸易近年来下跌严重，上半年同比大幅下降96%，仅占制剂整体出口比重的0.8%，同比下降19.5个百分点。一般贸易出口同比小幅下降4%，所占比重基本与去年持平。
随着全球化进程的飞速发展，医药产业链分工更加明晰，中国医药行业在全球产业链的地位已不仅仅是低端中间体、原料药供应商，越来越多的企业在做大做强自身业务的同时，积极参与国际市场竞争，通过全产业链布局、加大认证步伐和国际并购的方式，将制剂产品打入欧美等高端市场。今年上半年，我国企业共在美获批18个ANDA文号，恒瑞医药吸入用地氟烷分别被英国、德国及荷兰批准上市，华海药业帕罗西汀胶囊首仿成功，都预示着我国制剂在首仿药和国际认证领域又迈进了一步，有效提升了企业的核心竞争力。
除此之外，中国药企在规范市场的并购交易数量和规模也在持续扩大，布局国际资源的步伐加快。通过并购海外药企，中国企业获得了国际化药品生产制造及注册平台，推进了中国整体药品制造业务的产业升级，加速了国际化进程，有助于提升海外市场特别是规范市场的占有率。
如复星医药收购Gland pharma，有助于提升整个集团的药品注册能力和人才培养；人福收购Epic，不仅获得多个ANDA文号，而且有助于其产品链的延伸和后续管道产品布局；绿叶收购Acino获得其先进的缓控释TDS系统，为其开发新剂型和创新药物研发助力；华海夏洛特工厂上半年开始正常运营，有效贯通了公司在美国的研产销产业链，切实推进公司切入美国管控药业务及政府订单的步伐，也助推其对美出口继续保持快速增长态势。
上半年，我国制剂进口依旧以欧盟为主，占我国制剂进口总额的71.8%。德国、法国、意大利、美国和英国为前五大进口市场，占制剂进口总额的60%，且除从意大利进口小幅增长8%之外，从其他市场的进口都实现了30%以上的大幅增长。一些主要的进口商永裕医药、科园信海、上海医药等进口业务增幅均在40%以上，国内化药市场扩容是进口增长的主要推动因素。上半年，我国药品终端市场规模8037亿元，同比增长7.8%，阿斯利康、赛诺菲、百时美施贵宝等药品增幅最大。
随着我国药品审评审批速度加快，今年上半年已有多个重大进口新药相继问世，包括葛兰素、勃林格殷格翰、罗氏等的抗肿瘤药，百时美施贵宝的糖尿病用药以及辉瑞的抗风湿药品等，进口新药的大量获批将引起国内相关领域市场格局的变化，药品进口将保持稳定快速增长。
9月13日至15日，第三届浙江国际健康产业博览会在杭州国际博览中心举行。华东医药连续第三次精心组织、深度参与大会，携“杏联诊所”“华东健康馆”等旗下品牌带来丰富的体验式服务，保持发挥行业龙头作用，有力推动我省健康服务业的发展和百姓健康水平的提高。
现场，你不仅可以观看精彩的香道表演，还可以亲手体验香珠和香牌的制作。同时，你还可以来一次皮肤大检测，或者与来自中国台湾地区的医生咨询交流，免费体验骨密度测试项目等。华东医药邀你，有空去第三届浙江国际健康产业博览会的华东医药展位上走走看看。
“未病先防、已病防变、已变防渐、新愈防复”。《黄帝内经》中这十六字可谓概括了当下社会对于医疗从“治”到“防”的理念转变。华东医药股份有限公司商业总经理万玲玲说：“我们华东医药一脚迈进健康产业的初心 ，就是希望给到老百姓在预防保健、健康方面提供指导服务，教大家如何去调整生活规律，如何进行日常的保健等。未来三至五年，医药商业企业将加速从医药供应商向综合性健康服务商转型，构筑传统医药产业与健康产业双足鼎立、互补发展的格局，医药行业融入健康产业升级发展将成热潮。”
据中国之声《央广新闻》9月13日报道，中国科学院院士、心脏病学专家葛均波在2017世界物联网大会期间向媒体表示，通过物联网技术和规范化的救治手段，心梗病人从抵达医院到手术打开血管的时间已经能缩短至30分钟。
在9月10日至13日的2017世界物联网大会上，物联网在智慧医疗领域的应用成为一大亮点。
中国科学院院士、心脏病学专家葛均波认为，“一旦发生心梗，前面的120分钟叫做黄金救助时间，每一秒钟都有成千上万的心血管细胞在坏死，可以说是分秒必争。”
在阿斯利康的中国胸痛中心展区看到，在一块电子显示屏上可以实时看到被救治的患者在送院过程中的位置信息、心电图、血氧、POCT（即时检验）、心肌酶血等指标。在病人还未送达医院的过程中，后方医生就可根据个体情况制定出救治方案。
“以前都是心梗病人到了医院等导管室准备导管，现在可以做到导管等病人。”一位现场工作人员向记者介绍称，利用救护车上一系列物联网检测设施，患者从进入医院到开通血管的时间，最快的案例只要9分钟。
葛均波认为，在心血管疾病急诊过程中，利用物联网可以有效利用院前急救时间，提高抢救效率。
“按照国际要求，心梗患者从进医院门到开通血管需在90分钟内完成，才能把并发症降到最低程度。现在很多医院可以做到70分钟。有了胸痛中心后，一旦病人到达医院，平均半个小时之内就可开通血管。”葛均波指出，通过对7000例心梗病人的案例分析发现，通过胸痛中心治疗的心梗病人的死亡率已经降低到2.9%，而未经胸痛中心抢救的心梗病人死亡率还是在5%左右。目前，全国已经建立了276家经过认证的胸痛中心，目标是到2018年建成1000家。
近年来，我国医疗需求不断增长，国内医疗器械市场呈现巨大发展空间。加之，国家高度重视医疗器械行业的发展，加大投入和支持力度，我国医疗器械行业水平不断提升，产业开始逐步迈向高端市场。
众所周知，我国医疗器械行业起步晚、技术和人才不足，企业规模普遍较小，市场同质化竞争严重，导致国产医疗器械落后国外医疗器械水平。但是，随着我国经济不断发展以及人们健康意识的提高，从医院的高端医疗器械的配备到便捷的家用医疗器械都将迎来高度的需求增长，为国内医疗器械行业带来广阔的发展前景。尤其是医药工业与医疗卫生方面的“十三五”发展规划已基本编制完成，高性能医疗器械被确定为重点突破领域之一，为我国医疗器械行业未来的发展带来利好。
目前来看，国产医疗器械正值快速发展阶段，市场规模也在逐渐扩大。据前瞻产业研究院《中国医疗器械行业市场需求预测与投资分析报告》整理数据显示，近五年，我国医疗器械产业平均增速为15%左右，高于同期国民经济平均增长水平。截至2016年底，我国医疗器械市场规模已达5800亿元，预计到2020年，市场规模将突破8000亿元。
可以说，现下国产医疗器械行业发展形势大好，整体趋势朝着稳中向好的方向发展。而且，近年来我国医疗器械水平正在不断提高，一些新技术逐渐被研发出来。另外，互联网时代来领，我国医疗器械逐渐向智能化、自动化、个性化等趋势发展。加上资本跨界，金融融合也为医疗器械产业高质量发展提供了机遇。同时，在相关行业标准、政策的指导下，我国医疗器械逐渐向高端市场突破。
这几年，医疗行业并购趋势不减。2016年医药健康行业并购超过400起，金额超过1800亿元。2017年医药行业并购大势依旧不减，各细分领域并购仍然很活跃，企业进行并购重组，进一步扩大了市场规模、完成产业链布局，同时也进一步巩固了市场地位。另外，并购也为企业完善技术层面和增强技术实力提供了条件，从而为企业迈向高端市场打下坚实基础。可以说，目前种种趋势均为我国医疗行业的健康发展提供了机遇。为此，相关企业还需精准市场布局，注重产品质量和技术提高，满足市场需求。
当然，针对目前医疗器械行业发展尚存的一些难题，行业必须有清晰的认知。要深刻意识到机遇与挑战并存，自身在技术研发、人才力量等方面还有很大的上升空间。面对当下医疗行业巨大的发展空间和良好势头，企业自身还需苦练内功，提升产品技术和质量，提高企业自主创新能力，引导行业早日迈进高端市场。
继个别进口专利药经国家谈判遭价格“腰斩”后，卫计委日前又踌躇满志启动了高值医用耗材谈判，这意味着价格高昂的进口医用耗材站在了十字路口：这边是“以价换量”，并博得官方、民间好感；那边是坚持高利润小众路线不动摇。据了解，届时四大类产品有望迎来“降价”，部分产品价格“腰斩”不再是梦。
呼吁多年之后，医用耗材国家谈判终于要成为现实。日前国家卫计委发布了《关于开展国家高值医用耗材价格谈判企业申报工作的通知》，确定将药物冠状动脉支架系统、人工髋关节假体、植入型心律转复除颤器系列、心脏再同步化治疗系列作为谈判试点产品，采取以市场换价格、谈采结合的方式，集中公立医院（含部队医院）高值医用耗材市场份额，与生产企业进行谈判，形成统一采购价格。
首批谈判试点的四个品种都集中在进口产品上，有的品种甚至基本被进口商垄断。而实际上，国家谈判“瞄准”高值医用耗材并非一天两天。今年4月，国办印发《深化医药卫生体制改革2016年重点工作任务》，提出要“逐步增加国家药品价格谈判药品品种数量，合理降低专利药品和独家生产药品价格：进一步推进高值医用耗材集中采购、网上公开交易等。”此前国家卫计委主任李斌曾公开表示：去年国家对一些药品进行国家谈判，有的降幅甚至达到50%；今年会对一些高值医用耗材试点开展国家价格谈判，去掉其价格中的虚高水分。
“有了上次药价国家谈判成功经验，估计这次砍价幅度也不会小，对半砍很有可能，这些医用耗材很多都价格昂贵、被诟病已久。”一位行业观察人士和记者说，卫计委早已“磨刀霍霍”。为何医用耗材多年来价格过高？其介绍，由于我国部分医用耗材长期重度依赖进口、“国货”工艺和技术水平跟不上，导致产品价格居高不下。
面对国家谈判，企业打的算盘各有不同。“有的医疗器械厂家积极性较高，做好了‘以价换量’的准备，因为就算还价完也还有利润空间存在，而一旦能够进入医保，销售有望迎来井喷式增长；另一方面，这也是外资企业的一种主动‘示好’行为，有利于自身长期稳定发展，所以会有部分企业愿意放低身段、配合谈判。”该观察人士表示，但不排除个别企业坚持高利润小众路线不动摇。
“不管主动还是被动降价、甚至死守价格不松口，这次国家谈判后，这四大类包括药物冠状动脉支架、人工髋关节假体耗材的市场价格或达到历史最低位，这对于患者来说是非常大的利好，因为不同产品之间价差变小，患者选择权将逐步扩大，而且要不就是自掏腰包花费更少，要不就是自费比例更低。”该观察人士认为，国家谈判必然倒逼高值耗材大幅降价，但各品种、各品牌的降价幅度却不好预估，毕竟相较于“锁定”慢性病患者的长期性药物而言，不少耗材都具有“一过性”（即某一临床症状或体征在短时间内一次或数次出现，往往有明显的诱因），大幅砍价的确会使得企业利润“元气大伤”，所以各厂商将依据自己真实的情况进行权衡。
广州某三甲医院一位骨科教授告诉本报记者，实际上，近年来医用耗材在临床的使用情况已经有了翻天覆地的变化，不少一次性耗材都被性价比更高的“国货”抢走了大部分“蛋糕”，总体来说“国货”已占据半壁江山；但是在技术上的含金量更高的高值医用耗材领域，进口产品依然掌握市场话语权和定价主动权。返回搜狐，查看更加多
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