我国丝杆导轨职业整体技术水平和研制才能较弱，商场首要被台湾、日本及欧洲企业占有，国内企业商场占有率所占份额较小。
国内首要企业包含凯特精机、南京工艺、山东博特、汉江机床、上海中恒、浙江新亿特等。
台湾及国外首要企业包含：NSK（日本）、THK（日本）、IKO（日本）、Rexroth（德国）、INA（德国）、SCHNEEBERGER（瑞典）、HIWIN（台湾）、AMT（台湾）、SBC（韩国）、ABBA（台湾）、STAF（台湾）等。
品牌满意度便是顾客经过对一个品牌产品或服务的可感知效果与比照预期比较较后，所构成的愉悦或绝望的状况。依据不同的感触状况可分为，不满意、满意、满意、愉悦等四种心情。品牌满意度是衡量品牌与顾客之间交流的标准，一个具有高满意度的品牌，其顾客的购买率及重复购买率也在相应提高，它正如一个人在人心中的形象，积极地建立一个在顾客心中杰出的形象对品牌来说至关重要。
假如企业的商场占有率到达42%，即商场占有率的中线，那么企业就可以从竞赛中锋芒毕露并处于优势位置。因而，该值表明企业处于相对安全的状况并且处于业界的领先者。
假如企业的商场占有率到达26%，则阐明企业有从旗鼓相当的竞赛中锋芒毕露的可能性。处于26%以下的企业则很简单遭到进犯。
假如，企业与另一家公司在部分区域内进行1对1的竞赛时，只需企业的商场占有率是对手的3倍，那么对手就很难对你构成要挟。假如竞赛发生在一个较大的部分区域内，有超越三家以上的企业一起竞赛，那么只需有一家企业的商场占有率是其他企业的1.7倍，那么这家企业就处于肯定安全的规模内。
商场占有率剖析是企业战略环境剖析的一个很重要的要素。商场占有率一般有上限、中线和下限。不同商场占有率的战略意义如下：
假如企业的商场占有率到达上限74%，不管其他企业的实力怎么，则企业都处于肯定的安全规模以内。到达该方针的企业一般应不会抢夺这个规模以外的商场，由于剩余的商场中的顾客一般是其他企业的忠诚顾客，一般难以争取到他们。
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